En esta entrevista, nos adentramos en el mundo de Luis Montealegre, un emprendedor que ha logrado consolidar su franquicia de academias de idiomas en Granollers en tan solo cuatro años. Descubriremos cómo ha sido su trayectoria y cuáles han sido las claves de su éxito en un mercado cada vez más competitivo.
¿Cuándo inaugurasteis vuestra escuela?
Hace ya 4 años. Es un local con entrada con rampa y fachada acristalada. También tiene dos plantas, la parte de abajo es la de los niños de 3 a 7 años allí se hacen clase ENJOY, por otro lado en la parte de arriba tenemos los niños desde los 7 años, teens y adultos.
Estamos situados en una calle de paso y zona azul bastante concurrida y junto a nosotros hay unos 2 colegios y a 5 minutos otros 3 más.
¿Por qué elegiste el modelo de franquicia? ¿Qué experiencia tenías previamente?
Elegí la franquicia porque me lo dan todo mascado y me apoyan todo el tiempo desde la central, gestión, ventas, metodología y marketing.
Por otro lado tenía una experiencia de 4 años trabajando con academias y algo entendía sobre el negocio.
¿Por qué elegiste la marca de Ms&Mr Language?
La inversión inicial y el compromiso diario de la central me animó mucho a dar el difícil salto.
¿Cuáles son las principales ventajas distintivas de tu escuela respecto a otros negocios de la zona?
Podemos hacer clases a empresas en sus oficinas, Extraescolares dentro de los colegios, clases online o híbridas sin contar con el local en sí, nosotros nos podemos desplazar, los otros negocios no.
¿Qué tipo de servicios encuentra un cliente en Ms&Mr Language Granollers?
Clases de todos los idiomas para particulares, grupales, solo conversación, online, híbrido, clases para niños, adolescentes, adultos, preparación de exámenes oficiales, servicio de clases para B2B, B2C.
¿Qué soporte habéis tenido de la central franquiciadora en la implantación y gestión de vuestra enseña?
Cada semana la central hace videollamadas o llamadas de soporte al franquiciado, también nos enseñan cómo manejar la plataforma de gestión del Centro a nivel educativo y financiero. Se hace una selección y validación de personal docente o de dirección y les dan el VB para incorporarse en su nuevo puesto.
¿Qué perspectiva de facturación tenéis para el cierre de año?
He cerrado el año con 13.000€ en positivo.
Y ¿qué crecimiento planteas para el 2023?
Meteré más facturación en extraescolares de colegios, empresas y mejoraré el ratio de los alumnos de cada aula.